為全面總結(jié)上半年工作，查找和解決PPP項目推進(jìn)過程中困難和不足，確保年度目標(biāo)順利完成，7月11日，公司召開2018年半年度PPP項目推進(jìn)工作會議，就本年度情況進(jìn)行匯報交流。公司董事長孟旭明、總經(jīng)理潘明浪及班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項目建設(shè)總指揮參加會議，龍元明城公司財務(wù)總監(jiān)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也受邀參加會議。

       會議還特邀國內(nèi)知名PPP行業(yè)法律專家劉飛律師授課，對PPP相關(guān)新政、行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，并著重對PPP合同再談判進(jìn)行詳細(xì)講解。

       會議通報了2018年上半年度PPP項目管理情況，并對上半年計劃完成情況、存在的困難及原因進(jìn)行了分析，提出了下半年度工作思路及安排。

       受邀參會的龍元明城公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也分別從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、財務(wù)、融資、建設(shè)管理方面作了相關(guān)分析和講解，并對各項目建設(shè)總指揮反饋的情況和問題進(jìn)行了回復(fù)和解答。

       最后，公司董事長孟旭明作重要講話，就當(dāng)前形勢進(jìn)行了精準(zhǔn)剖析，并對當(dāng)前PPP市場環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)狀提出了創(chuàng)新發(fā)展的理念要求。一是要增強(qiáng)投資經(jīng)營的思維；二要重視項目合規(guī)性手續(xù)、安全質(zhì)量管理以及項目整體策劃；三是通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)完善，深化解決內(nèi)部溝通的效率問題；四要全體總指揮對公司、對自我樹立信心，直面問題，解決問題，不遺余力完成下半年工作。